• 為落實 馬總統「強化產銷班隊企業化、健全農民組織」之農業施政，協助小型家庭農場成立產銷班，研訂「推動農業產銷班企業化經營業務架構」，強化農業產銷班組織運作，辦理經營管理人才養成培訓、儲備師資、推動農業產銷班企業化經營輔導，及加強產銷班經濟事業輔導與補助等四項輔導措施。

• 2009年共輔導922個農作物產銷班改善產銷經營設備及環境，以提升競爭力；另辦理2009年全國十大績優農業產銷班評選及表揚，以發揮領航的示範效果，並頒發每班獎狀及新臺幣20萬元獎勵金。

• 同時辦理提升農會推廣人員輔導產銷班能力培訓8班187人、建構產銷班經營管理職能與學程1式，編定標準化教材1式，建立農業經管師資庫，編製農業經管e化課程計10門，強化輔導人員相關知能，規劃整體培訓計畫及輔導諮詢，與各區改良場形成在地輔導責任圈。

培育優質人力資源

• 引進新農業人力

  　　辦理農業體驗營、築巢營、大專營計62梯次1,553人，以階層性體驗與訓練活動提供青年到農村體驗、學習及認識農業，進而加入農業經營行列。另針對有意從農青年，辦理農場見習130人及農業職業訓練11梯次計303人，以加強青年經營農業之實務能力。

• 農村社區人力培訓

  　　為改善農村再生規劃的過程與內容，建立居民參與的機制，培養農村再生規劃的知識與技術，並透過農村社區現有組織培訓人力，凝聚農村社區整體發展的共識，依地區既有資源，發展具特色之農村社區。

• 縮短農業數位落差

  　　為培育具有資訊化、創新能力之e世代優質農業人力，規劃導入數位學習，計完成開發116門農業e化教材，同時建構農業學習平台，提供農民多元、簡便、自主的學習管道，2009年選課人數計2,547人，學習時數3,357小時，課程點閱總次數12,385人次。

建構農民生活支援體系

• 提升農村婦女生活經營能力

  　　為推動農村婦女終身學習，縮短知識落差，增進生活經營能力，輔導240鄉（鎮、市、地區）農會強化2,408班家政班組織功能，以國產農特產品之運用、營養保健、家庭照護及節能減碳等議題，計有59,193位婦女參與學習。另運用研討會、方法示範競賽、經驗發表及研討講習，培育3,295位家政種子講師；推動照顧服務員訓練、家事管理員訓練，計培訓1,060人，增加兼業機會及照顧家人的能力。

• 加強農村高齡者照護

  　　農村高齡化情形嚴重，辦理農村高齡者生活改善班180班，服務高齡者計9,546人，增進高齡者自我健康管理及生活調適能力，並普及農村預防保健教育工作；輔導26個長期照顧資源缺乏地區之基層農會經營農村社區生活服務中心，遴選、培育與組織志工776人，關懷獨居高齡農民並提供照顧服務與諮詢服務共計13,764人次。

輔導農民團體轉型

• 強化農民團體組織管理
  1. 完成4年1次農（漁）會屆次改選工作，並辦理5梯次新屆次理事長、常務監事及總幹事講習訓練， 達成農（漁）會世代傳承之任務。同時輔導32家農會發展多元經濟事業，開發及行銷新產品，增強農會的服務功能與競爭力。

  2. 辦理農田水利會業務檢查，強化其營運績效。補助農田水利會會費新臺幣22.286億元，減輕141萬農民負擔。另補助財務困難之6個農田水利會健全營運。

• 強化農業金融體系

  　　全國農漁會信用部存款新臺幣1.4兆元，放款為新臺幣7,217億元，盈餘為新臺幣31.17億元，逾放比率4.42％，農業金融一元化管理獲顯著成效。督導全國農業金庫於2009年底完成增資作業，資本總額補足為薪新臺幣200億元。輔導農漁會辦理新臺幣369億元政策性專案農貸；並強化農業信用保證基金業務，協助5萬餘農漁業者，順利取得農業融資計 新臺幣240億元；成立財團法人全國農漁業及金融資訊中心。