農糧產品
加入WTO紅豆產業因應對策
壹、產業現況紅豆為高屏地區重要之秋裏作栽培作物,近年來雲、嘉、南地區亦有栽培,國內紅豆種植戶數估計8,700戶,目前栽培面積為5,144公頃,產地平均價格為48元,每公斤生產成本約30元,年產量約10,000公噸,國際價格每公斤13~15元。國產紅豆極大部分供內銷用,目前辦理之農、工契作面積約1,300公頃,產銷尚稱穩定。 貳、入會諮商結果一、關稅配額:採關稅配額進口措施入會後紅豆第一年配額量為1,500公噸,至2004年為2,500公噸,配額內稅率為22.5 %,配額外稅率採從量稅,第一年每公斤26元,逐年調降至2004年為22元。 二、特別防衛措施(SSG)紅豆入會後可實施特別防衛措施,當進口量高或價格低於門檻水準時,採取特別防衛措施,對進口紅豆產品課征額外關稅。 參、對產業之影響加入WTO後,紅豆配額內由大陸進口機會最高;關稅配額外稅率採取從量稅, 每公斤稅率第一年為26元,至2004年降為22元。以目前國內價格而言,高關稅仍未具保護機制,預期配額外仍會進口。加入WTO第一年估計種植面積減少14 %,價格下跌11 %,產值減少23 %。2004年種植面積估計減少24 %,價格降幅19 %,產值減少38 %。紅豆之主要加工產品為紅豆餡,未來中國大陸亦有可能以此產品方式銷至台灣。 肆、產業目標及定位由於國內、外價差大,且國內工資昂貴,紅豆加工產品外銷已缺乏競爭力,國內紅豆生產未來將配合內銷市場需求,朝向色澤鮮紅,適合加工之大粒型紅豆為主。 伍、產業調整策略與因應措施一、生產調整策略(一) 調整種植面積 (二) 加強品種改良與產品研發 二、運銷調整策略(一) 建立產銷預警制度 (二) 建立品牌形象及市場區隔 (三) 輔導設置產銷公共設施 三、農民福利策略(一)輔導紅豆農民轉業。 四、短期價格穩定策略當產地價格下跌至直接生產成本以下時,視情況採取以下穩定措施: (一)當紅豆產地價格下跌至直接生產成本90 %以內時,辦理促銷宣傳,拓展行銷通路,擴大消費層面。 |
- 發布日期:90-08-01