統計與出版品
|
|
物料管理六要訣
應用實例
【應用實例１】：年度材物料用量統計表
-
【使用要訣】：按月填記，並於年度終了合計，以計算出「月平均用量」。
-
【用途】：統計物料的使用數量。
- 【效益】：藉以降低物料積壓的耗損。
【應用實例２】：採購購備時間表
-
【使用要訣】：
- 購備時間可請供應商提供。
- 檢查時間由檢驗單位填寫。
- 約2～3年定期修訂一次。
-
【用途】：採購之重要依據之一。
-
【效益】：
- 依照購備時間的長短，決定庫存量之多寡。
- 可避免庫存過多或缺料。
【應用實例３】：小件物料的雙倉管理
-
【使用要訣】：
- 每種物料均備有二箱。
- 先從Ａ箱開始領用，當Ａ箱使用到訂購點標記時，便採購新貨。
- 當Ａ箱物料領用完時，繼續領用Ｂ箱物料，同時，將新購入的物料加入Ａ箱。
- 以Ａ、Ｂ箱輸流領用及補充物料。
-
【用途】：適合用於管理價格低，且使用量多的物料。
-
【效益】：
- 管理、領用均簡易方便。
- 防止缺料。
【應用實例４】：大件物料的雙倉管理
-
【使用要訣】：
- 將日常作業需要使用的物料，定點、定量分別放置於Ａ、Ｂ架上。
- 先使用Ａ架上的物料，等Ａ架上的物料用完時，將Ａ、Ｂ架上的標示牌互換，繼續領用Ｂ架物料，並進行採購。
- 以Ａ、Ｂ架輸流領用及補充物料。
-
【用途】：庫存物料之存量管理。
-
【效益】：
- 當握物料的安全庫存。
- 確保物料能夠先進先出。
- 避免形成呆料、呆貨，或造成腐壞浪費。
 |
 |
94-04-26:15,407
首長信箱
